微商的发展曾经轰动一时，如今，他们怎么样了呢？“太难了，为了维持几百人的团队，今年我们亏损2个亿。”一位微商团队的CEO说。没有好产品、模式需优化升级，微商团队遇到的瓶颈，在疫情中的2020年，尤其煎熬。
微商最火的时候，是暴利的，从业人员的说法是一年买车三年买房。新闻上也经常出现微商人喜提名车的诱人图文，并宣传入行0门槛、0投资，于是，微商群体迅速壮大。
根据智研资讯的数据，2013年有752万人涌入了微商行业，到2015年，这个数字达到了1257万。但大量微商涌现的背后，是随之展现在人们面前的行业乱象。微商们探索出了多层级代理模式，微商传销、朋友圈造假、三无产品等问题频发。
疫情期间微商囤积口罩、卖假口罩更是让微商的形象和口碑进一步跌落。而直播电商的兴起，占据了一部分微商的市场蛋糕，在消费者心里，依托短视频或电商平台的直播电商，显然比朋友圈微商靠谱。
转型是市场环境和内部体系所共同决定的。海豚汇为微商团队提供了解决方案。以新业态、新模式服务于商贸新流通，为微商团队带来转机，那么海豚汇是如何为微信注入新的活力的呢？
海豚汇商贸流通服务平台
微商的团队难点在于选品。微商团队主要通过商品利差获得收益，多层代理获得提成。而海豚汇上汇集了产业运营商、商品供应商、渠道分销商与普通商家及普通消费者，微商团队可成为渠道分销商，帮助供应商进行商品的流通消费。
其在平台拥有的主要权限：
1、拓展用户群体，获得商品流通的信息服务费分润；
2、通过商品流通赚取商品利润。
平台形成三类市场，首先从产业带出发，提前锁定需求，并配备协议定向批发功能形成一类市场。其次形成了市场化的多对象多循环的流通贸易批发的二类市场。海豚汇还搭建了具有批发兼零售功能的以线上商城及拍卖为形式的三类市场，同时依据市场流量特征及销售形式打造矩阵化直播体系作为功能辅助以利于构建矩阵化的批零销售体系。
据悉，海豚汇还未正式上线时，已有数十家微商团队与之签订意向合同。返回搜狐，查看更多